北京智鼎管理咨询有限公司（以下简称智鼎公司）是一家专业提供人才测评、领导力发展和人力资源管理咨询服务的机构。智鼎公司成立于2004年，由长期活跃于管理咨询领域和拥有丰富企业管理经验的专家共同组建而成，是国内人力资源管理咨询领域的领先者。
公司成立以来，为诸多世界500强企业，如中国银行、中国工商银行、Nokia等公司及公共管理机构提供了卓有成效的人才服务。智鼎公司以人类行为的科学研究成果为基础，致力于协助客户在行为定义、行为识别、行为发展、行为指引和激励等方面进行改善，通过投资于人，来赢得竞争优势。
成长历程
2004年4月，北京智鼎管理咨询有限公司正式成立；
2004月5月，智鼎公司初创团队完成公司成立后第一笔重要的业务：为中国某大型商业银行选拔一级分行行长，并得到客户的高度认可；
2005年，智鼎公司签约农行系统第一家一级分行：为北京分行选拔后备干部提供测评服务；
2006年，智鼎公司合伙人出版专著《竞聘上岗》，系统介绍人才测评的核心技术；
2006年，智鼎公司与诺基亚公司达成全年测评合作协议；
2006年，智鼎公司为中国另一家大型商业银行总行提供后备干部测评服务；
2007年，智鼎公司为青岛啤酒华东营销公司设计薪酬绩效体系，标志着公司的人力资源管理咨询业务水平的全面提升；
2008年，智鼎公司合伙人出版国内首部行为面试专著《过去预测未来：行为面试法》；
2008年，智鼎公司推出识别才能的“MAP”胜任力模型；并申请注册了“MAP”商标；
2009年，智鼎公司“人岗匹配度测验”荣获哈佛《商业评论》2009年度管理行动优秀奖；
2009年，凝结着5年经验和测评师智慧的管理情景判断测验（MSJT）第1版正式启用；
2009年，智鼎公司陆续与多家商业（中行、工行等）银行就绩效考核、定岗定编等咨询项目签约，标志着公司的HR咨询业务在金融领域得到广泛认可；
2009年，智鼎公司开始向市场推出体验式领导力培训课程，并在中行、京仪集团、亿利化学、国家知识产权局等单位成功实施；同时，智鼎公司为神州数码公司提供高级管理人才的领导发展辅导工作。迄今，智鼎公司四大业务板块走向成熟：测评产品、人事决策咨询、领导力发展和HR体系咨询。
2009年，智鼎公司运用评价中心技术协助广发银行对中层管理人员进行胜任力评估，这标志着智鼎公司的咨询服务在服务国有四大商业银行之外，开始拓展到股份制商业银行，并得到认可。
2010年，智鼎公司开始为多家中央机关单位提供人才选聘服务，标志着公司的技术和信誉得到了企业之外的公共管理部门的认可和信任。